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STRATEGIC PLANNING

战略规划

立足长远发展,新力聚焦地产主业,坚持多元化发展,以实现持续、稳定的增长为目标,以提升产品品质和服务质量为内核,在进取中求稳健,在发展中求质量,同时进一步完善全国化布局,成为真正意义上的全国化品牌房企。


OVERVIEW

新力,中国地产50强。
秉承“品质+服务”的企业基石,
盈众彩票以 “品质新锐,服务先锋”为品牌定位,致力成为城市高品质生活运营商。

集团战略

GROUP STRATEGY

  • 城市深耕战略

    新力以深耕城市为基准,着力实行“4+X”城市布局。其中深耕城市表现为覆盖性的城市布局,从而达到多项目联动,合力提高品牌知名度。“4+X”城市布局即“以南昌为中心的中部区域、以成都为中心的西部区域、以上海为中心的长三角区域、以深圳为中心的珠三角区域”四大区域为核心,针对具有潜力的区域市场做机会性拿地,为助力新力稳健发展。

  • 品质坚守战略

    新力在每个项目中都设置了前介工程管理,全程质量监控。在设计图纸、工程管理、产品建造等方面都有严格准照标准执行。同时,通过集团定期巡检、第三方月检以及移动APP质检等评估,建立风险反馈机制,为产品品质保驾护航。

  • 服务产品化战略

    盈众彩票新力以“360悦服务”体系为核心,打造服务产品化战略,针对客户“购房、收房、居住”全过程的所忧、所想、所需,提供全方位的服务解决方案,致力于开创性地打造行业领先的客户服务保障体系。